Vous êtes Dirigeant, Manager ou DRH
Un salarié heureux au travail est 31% plus productif.
20% : c'est la baisse de productivité que peut générer une mauvaise alimentation.
VOUS SOUHAITEZ
AUGMENTER LA PRODUCTIVITÉ
VOUS SOUHAITEZ
PRÉVENIR LES RISQUES
PSYCHO-SOCIAUX
(RPS)
La France est le pays européen qui reconnaît le plus de syndromes d'épuisement professionnel (Préventica 2018).
7 salariés sur 10 déclarent avoir un travail nerveusement fatigant (Malakoff Médéric 2016).
52% des salariés se disent anxieux au travail
(Cabinet Stimulus 2017).
65% des managers subissent un stress régulier avec un impact négatif sur leur santé.
51% souhaitent la mise en place de mesures de prévention des risques professionnels.
En créant du lien entre les collaborateurs, la performance collective s'en trouvera renforcée et il y aura moins de tensions sociales.
Les moments réguliers de convivialité permettent d'instaurer une atmosphère de travail chaleureuse, tout en encourageant l'expression individuelle et la transversalité entre les équipes.
VOUS SOUHAITEZ
AMÉLIORER LA COMMUNICATION INTERNE
Être accompagné pour communiquer afin d'échanger sur certaines difficultés, voire désamorcer les conflits.
VOUS SOUHAITEZ
ÊTRE ACCOMPAGNÉ DANS VOS PRATIQUES MANAGÉRIALES
"Cela renforce l'implication du salarié. Or, c'est là que se joue la performance de l'entreprise"
(Hervé Baculard,
Président de Syntec, conseil en management).
90% des salariés pensent que la qualité de vie au travail (QVT) contribue à la performance de l'entreprise
(Malakoff Médéric).
1 euro investi c'est de 2 à 4 euros de retour sur investissement.
Améliorer le capital santé des collaborateurs ne doit pas être vu comme un coût mais comme un levier de performance (source : Agence Santé Publique du Canada).
VOUS SOUHAITEZ
UNE
ENTREPRISE
PLUS PERFORMANTE
Les salariés heureux en entreprise sont 6 fois moins absents.
49% des salariés absents déclarent que leur absentéisme aurait pu être évité si des actions avaient été mises en place par l'entreprise.
En 2019, le taux d'absentéisme était de 5,11%, soit 18,7 jours d'absence par an et par salarié en moyenne.
Ce chiffre est en augmentation, notamment chez les plus de 40 ans.
(Baromètre Ayming 2020)
VOUS SOUHAITEZ
DIMINUER L'ABSENTÉISME
La mise en place d'une démarche QVT permet de réduire le turnover de 28%.
Chaque départ, et donc recrutement, a un coût non négligeable pour l'entreprise.
VOUS SOUHAITEZ
FIDÉLISER ET DIMINUER LE TURNOVER
VOUS SOUHAITEZ
APPORTER DES SOLUTIONS AUX TROUBLES MUSCULOSQUELETTIQUES
100 à 500 euros par salarié et par an : coût direct estimé des TMS.
Les coûts indirects sont 2 à 3 fois supérieurs (ANACT 2002).
12 millions de journées de travail sont perdues par an en raison du mal de dos lié au travail, générant un coût de plus d'un milliard d'euros pris en charge par les entreprises (amrp_essentiel_2018).
En 2018 on constatait une augmentation de 2,7% des TMS (soit 88% des maladies professionnelles).
Augmenter l'attractivité de votre entreprise.
87% des salariés souhaiteraient pouvoir bénéficier d'un programme de bien-être.
Après la rémunération et la culture d'entreprise, la politique bien-être est le premier critère des jeunes générations pour choisir une entreprise et y rester.
VOUS SOUHAITEZ
RECRUTER DE NOUVEAUX TALENTS
Prendre soin de ses salariés c'est se doter d'une image moderne, saine et attractive ; celle d'une entreprise soucieuse du bien-être de ses salariés.
Faire rayonner votre marque et faire de vos salariés vos meilleurs ambassadeurs.
VOUS SOUHAITEZ
DYNAMISER L'IMAGE DE MARQUE DE VOTRE ENTREPRISE
Conditions de travail, politique santé et sécurité, respect de l'environnement, développement local, etc.
9 employés sur 10 aimeraient avoir accès à un programme bien-être sur leur lieu de travail.
VOUS SOUHAITEZ
REMPLIR VOS
ENGAGEMENTS RSE
Créer un plan d'action pour vous aider à progresser pour labelliser votre entreprise, et donc la rendre plus attractive et renforcer le sentiment d'appartenance.
Quelques labels : Great Place to Work ; Top Employer ; B-Corp ; Happy Responsable ; Ozmoz ;
Happy Index At Work.
VOUS SOUHAITEZ
OBTENIR UN LABEL "SANTÉ AU TRAVAIL"
Oui, tout simplement, avoir envie de faire plaisir à vos salariés en leur offrant ponctuellement ou régulièrement des moments pour prendre soin d'eux grâce à des experts qui sauront les guider.
L'entreprise n'est pas responsable du bonheur de ses salariés mais peut avoir un rôle d'activateur du bonheur.
VOUS SOUHAITEZ
FAIRE
PLAISIR
Les salariés heureux en entreprise sont 55% plus créatifs.
Considérer la personne individuellement et prendre soin d'elle en lui proposant un choix de services autour du bien-être, du sport, et du développement personnel ne pourra que favoriser son implication, son esprit d'initiative et sa créativité.
VOUS SOUHAITEZ
PROMOUVOIR L'INITIATIVE ET
LA CRÉATIVITÉ
Instaurer des valeurs de confiance, de respect, de bienveillance et de convivialité.
60% des salariés affirment que leur environnement de travail influence leur plaisir à venir au travail.
VOUS SOUHAITEZ
CRÉER UN BON ENVIRONNEMENT DE
TRAVAIL
Faire partie des premières entreprises françaises à instaurer des prestations de bien-être récurrentes au sein de votre entreprise.
Le "Corporate Wellness" est déjà bien développé Outre-Atlantique mais encore émergent en France. 16% des français pratiquent leur activité physique dans le cadre professionnel.
VOUS SOUHAITEZ
ÊTRE PRÉCURSEUR
L'indice de bien-être au travail montre l'ampleur du problème : le coût du désengagement des salariés a coûté, en 2019, environ 12.000€ par salarié par an aux entreprises. Un salarié crée en moyenne 60.000€ de valeur ajoutée par an en France. Le mal-être au travail, et donc le désengagement du salarié, en détruirait ainsi un cinquième.
Le manque de QVT représenterait un gisement de compétitivité de l'ordre de 10% du PIB national. Ayant pris connaissance des données précédentes nous pouvons donc considérer qu'il y a un véritable enjeu pour l'entreprise d'augmenter sa valeur ajoutée.
VOUS SOUHAITEZ
LIMITER VOS PERTES FINANCIÈRES LIÉES AUX RESSOURCES HUMAINES
Le bien-être du dirigeant est essentiel. Il doit lui aussi prendre du recul, se déconnecter et préserver sa santé physique et mentale.
Si l'entrepreneur est responsable de l'entreprise, il n'en reste pas moins un être humain dont la santé doit être préservée à l'instar de tout salarié.
Prendre soin de vous, c'est aussi être plus productif, plus apte à prendre sereinement les bonnes décisions, et préserver votre santé sur le long terme.
La juste corrélation entre la bonne santé du patron et celle de l'entreprise permettra d'atteindre la zone d'équilibre.
